图书介绍

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领导与客户革命
  • (美)海尔芳著;仇海清译 著
  • 出版社: 海口:南方出版社
  • ISBN:7806608095
  • 出版时间:2003
  • 标注页数:304页
  • 文件大小:9MB
  • 文件页数:329页
  • 主题词:领导学

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图书目录

第一部分 领导人是革命家1

第一章 领导人是革命家3

第二部分 领导人是系统设计师15

第二章 领导人是系统设计师17

第三章 体制的挑战35

挑战1 悖理的战略计划:组建一个求变的选区35

挑战2 “用什么方法”学会学习44

挑战3 反思我们的思维:打下系统优化的基础61

挑战4 管理差距:共同拥有一种理想、价值观和现实感70

挑战5 信息:变“需要知道”为“有权知道”92

挑战6 捕捉多样性的好处:学会爱好怪东西104

挑战7 以合作取代内部竞争114

挑战8 靠团队精神赢126

挑战9 业绩评定或开发:选择的需要137

第三部分 领导人是客户的辩护人151

第四章 领导人是客户的辩护人153

第五章 客户倡导挑战167

挑战10 把灵活性变成一种有竞争优势的源泉:一种尺码不管用167

挑战11 制定“取悦”客户的公司政策174

挑战12 聚焦客户,重构程序185

挑战13 把可持续的程序优化变为每一个人的工作192

挑战14 把防微杜渐当作一个战略问题197

挑战15 创造一种实时的、普遍可达的、既集中又分散的客户信息系统206

第四部分 人民的领袖217

第六章 人民的领袖219

第七章 创造一种有内在激励的环境的挑战246

挑战16 共享一种值得奉献的事业246

挑战17 超越授权:确保一种接受挑战的角色,有意义的责任和取得成功的能力250

挑战18 建立组织DNA:有效管理风险的一种框架271

挑战19 废除公司的种姓等级制275

挑战20 开发一种持久的、令人难以割舍的、乐观的环境281

结束语 领导人是英雄287

第八章 领导人是英雄289

注释293

译后记301

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