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CHAPTER 1 理清商业计划书的重要信息2

1.1 商业计划书的基本认识2

1.1.1 商业计划书的本质内容3

1.1.2 商业计划书的意义体现4

1.1.3 制作计划书之前的了解5

1.2 商业计划书的制作要点5

1.2.1 商业计划书的基本要点6

1.2.2 商业计划书的摘要撰写7

1.2.3 商业计划书的内容更新8

1.3 计划书的风投形式分析8

1.3.1 风险投资的运作独特性9

1.3.2 风险投资的流程相关性10

1.3.3 风险投资的要素具体化11

CHAPTER 2 详解商业计划书的具体类型14

2.1 微型计划书14

2.1.1 微型计划书的特色价值14

2.1.2 微型计划书的步骤内容15

2.1.3 微型计划书的实战模板16

2.2 工作计划书17

2.2.1 工作计划书的特色价值17

2.2.2 工作计划书的步骤内容18

2.2.3 工作计划书的实战模板19

2.3 电子计划书20

2.3.1 电子计划书的特色价值20

2.3.2 电子计划书的步骤内容21

2.3.3 电子计划书的实战案例22

CHAPTER 3 商业计划书决定创业的未来24

3.1 商业计划书便于理清项目思路24

3.1.1 严谨的计划书助力企业成长24

3.1.2 后期计划调整或实施的基础25

3.2 商业计划书直接决定融资额度25

3.2.1 重要性：融资对于创业的重要作用26

3.2.2 意义性：计划书对于投资人的意义26

3.2.3 内容性：投资人重视的计划书内容27

3.3 计划书内项目风险的直接展示28

3.3.1 资源风险28

3.3.2 市场风险29

3.3.3 研发风险30

3.3.4 成本风险31

3.3.5 竞争风险31

3.3.6 政策风险32

3.3.7 财务风险33

3.3.8 破产风险34

CHAPTER 4 让投资人一见倾心的调研内容36

4.1 调研报告的独特意义36

4.1.1 调研报告的自有特点36

4.1.2 调研挖掘的行业定位37

4.1.3 调研内容的类型区分37

4.2 市场调研的前期任务38

4.2.1 寻找并收集相关资料39

4.2.2 提出调研的相关问题39

4.2.3 明确调研的实际目标40

4.3 调研报告的完成过程41

4.3.1 直接了解被调查者信息41

4.3.2 对数据进行整合并分析42

4.3.3 将数据写入计划并归档43

4.4 调研报告的实战案例43

4.4.1 行业调研案例44

4.4.2 产品调研案例45

4.4.3 环境调研案例46

CHAPTER 5 公司和产品的完美展现48

5.1 全面介绍公司相关信息48

5.1.1 具体真实的公司信息48

5.1.2 公司宗旨与展示目标49

5.1.3 公司过去发展与未来50

5.2 产品信息的直接展示51

5.2.1 产品的卖点阐述52

5.2.2 产品的需求阐述53

5.2.3 产品的服务阐述53

5.2.4 产品的使用阐述54

5.3 计划书中体现竞争力55

5.3.1 对产品进行开发评价56

5.3.2 表达独特的市场价值56

5.3.3 市场份额的争取57

CHAPTER 6 呈现给投资人想要的团队60

6.1 团队人员的特色展现60

6.1.1 团队整体的表现定位60

6.1.2 团队人才的互补优势62

6.1.3 团队能力的全面性65

6.2 团队模式的管理介绍66

6.2.1 优秀的管理者与下属66

6.2.2 公司外脑的优势介绍67

6.2.3 团队人力资源的管理69

6.2.4 介绍团队的相关技巧69

6.3 具体的工作模式分析内容71

6.3.1 工作内容相关分析71

6.3.2 工作内容实质描述72

6.3.3 工作本身具体说明73

CHAPTER 7 盈利模式要打动投资人76

7.1 盈利模式的全面分析介绍76

7.1.1 盈利模式的类型76

7.1.2 传统模式的盈利77

7.1.3 电商模式的盈利78

7.1.4 团购模式的盈利79

7.2 常见的盈利中心点80

7.2.1 以产品为中心获得盈利81

7.2.2 以规模为中心获得盈利81

7.2.3 以渠道为中心获得盈利82

7.2.4 以品牌为中心获得盈利82

7.2.5 以合作为中心获得盈利83

7.2.6 以借鉴为中心获得盈利83

7.3 计划书中盈利模式的落地84

7.3.1 建立盈利模式的维度84

7.3.2 企业的发展计划展示84

7.3.3 企业的盈利模式展示85

CHAPTER 8 赢得客户融资的营销策略88

8.1 市场营销策略分析88

8.1.1 市场营销的形式特色88

8.1.2 策略分析的内容展示88

8.1.3 市场营销策略的案例90

8.2 竞争营销策略分析91

8.2.1 竞争营销的形式特色91

8.2.2 策略分析的内容展示92

8.2.3 竞争营销策略的案例93

8.3 产品促销策略分析94

8.3.1 产品促销的形式特色95

8.3.2 策略分析的内容展示96

8.3.3 产品促销策略的案例96

8.4 广告营销策略分析97

8.4.1 广告营销的形式特色98

8.4.2 策略分析的内容展示98

8.4.3 广告营销策略的案例99

8.5 推广营销策略分析100

8.5.1 分销渠道推广100

8.5.2 媒体渠道推广101

8.5.3 APP渠道推广103

CHAPTER 9 严谨思维呈现真实情况的财务计划106

9.1 财务计划的全面分析106

9.1.1 财务计划的内容步骤106

9.1.2 内容中要体现的问题108

9.1.3 编制计划的四种方式109

9.1.4 创作计划的四个原则109

9.2 财务计划内容的实际意义110

9.2.1 体现资金的需求信息110

9.2.2 展示企业的财务信息111

9.2.3 提升企业的评估价值111

9.2.4 明确企业的经营目标112

9.3 财务计划的不同类型案例113

9.3.1 计划书中财务建设投入计划案例113

9.3.2 计划书中固定资金需求计划案例114

9.3.3 计划书中流动资金需求计划案例114

CHAPTER 10 详述风险问题与解决方法116

10.1 风险问题的全面分析116

10.1.1 风险因素116

10.1.2 风险事件118

10.1.3 风险损失119

10.1.4 风险管理120

10.1.5 管理目标120

10.2 风险问题的多角度分类121

10.2.1 风险性质分类121

10.2.2 风险对象分类122

10.2.3 风险环境分类122

10.2.4 风险原因分类123

10.3 风险问题的解决措施123

10.3.1 行业风险的解决措施124

10.3.2 市场风险的解决措施125

10.3.3 政策风险的解决措施126

10.3.4 经营风险的解决措施127

10.3.5 技术风险的解决措施127

CHAPTER 11 退出途径：确保项目后期的资金盈利性130

11.1 风险投资的形式分析130

11.1.1 风险投资的四种类型131

11.1.2 风险投资的运作过程132

11.1.3 风险投资的投资准则133

11.2 风险投资退出的方式134

11.2.1 上市退出方式134

11.2.2 并购退出方式135

11.2.3 回购退出方式136

11.2.4 清算退出方式136

11.3 计划书中风投资金退出措施137

11.3.1 退出措施的必要性137

11.3.2 退出措施的创作技巧138

11.3.3 退出措施的部分案例138

CHAPTER 12 商业计划书的信息摘要部分142

12.1 商业计划书摘要内容142

12.1.1 商业计划书摘要分析142

12.1.2 摘要内容的多种形式144

12.1.3 摘要内容的问题回答146

12.2 商业计划书摘要的内容流程147

12.2.1 行业市场内容147

12.2.2 公司情况内容149

12.2.3 团队情况内容150

12.2.4 产品服务内容151

12.2.5 产品制造内容152

12.2.6 盈利模式内容152

12.2.7 营销计划内容153

12.2.8 财务计划内容154

12.2.9 项目风险内容155

12.2.10 投资退出内容156

CHAPTER 13 通过包装突出文字内容160

13.1 从整体把握内容的创作过程160

13.1.1 整体思路的顺序性160

13.1.2 引导投资人的想法161

13.1.3 内容的重点突出性162

13.1.4 具体内容通俗易懂162

13.1.5 适当采用专业表达163

13.2 用文字打造简洁明了的信息165

13.2.1 文字的精练表达要求165

13.2.2 部分文字的加工处理166

13.2.3 语言文字的表现力度166

13.2.4 计划书内容的全面性167

13.2.5 少用歧义偏见的词语167

13.3 创作中运用图表的直接作用168

13.3.1 图片方式的运用与作用169

13.3.2 表格方式的运用与作用170

13.3.3 数据图表的运用与作用171

CHAPTER 14 通过真实数字展现内容176

14.1 计划书中数字的价值176

14.1.1 抓住人注意力的敏感性176

14.1.2 直接证明内容现实基础177

14.2 计划中数字的表现方面178

14.2.1 表现市场规模的数据178

14.2.2 盈利模式的数字计算179

14.2.3 资金使用的相关数据180

14.2.4 与发展相关数据预测181

14.3 数字表现的不同模式182

14.3.1 计划书中的表格式应用182

14.3.2 计划书中的PPT图应用183

14.3.3 计划书中的数字图解应用184

CHAPTER 15 PPT制作的优异性188

15.1 从制作者角度出发的优势188

15.1.1 制作成本低189

15.1.2 兼容性较好190

15.1.3 生动的展示191

15.1.4 制作周期短192

15.2 从接受者角度出发的优势193

15.2.1 特色鲜明193

15.2.2 信息全面194

15.2.3 重点突出195

15.3 从计划书的要求出发的优势196

15.3.1 直接展示性196

15.3.2 阅读效率性198

15.3.3 专业统一性199

CHAPTER 16 Word完美诠释目标202

16.1 从制作者角度出发的优势202

16.1.1 制作成本极低203

16.1.2 图片直接插入204

16.1.3 易于快捷修改204

16.1.4 文本转换图形205

16.1.5 便于恢复文件206

16.1.6 文档快速共享207

16.2 从接受者角度出发的优势207

16.2.1 便于了解制作者的水平208

16.2.2 可对文档进行修改编辑209

16.2.3 多功能的实用文档模式209

16.3 从计划书的要求出发的优势210

16.3.1 体现沉稳真实感210

16.3.2 信息丰富展示度211

16.3.3 规范统一模式性213

CHAPTER 17 PDF制作的专业模式氛围216

17.1 从制作者角度出发的优势216

17.1.1 文件的专业转换217

17.1.2 支持集成性文件218

17.1.3 安全性能很突出218

17.2 从接受者角度出发的优势219

17.2.1 文件处理速度快220

17.2.2 软件界面逼真化220

17.2.3 打印和添加注释221

17.3 从计划书的要求出发的优势221

17.3.1 内容全面性222

17.3.2 信息展示性223

17.3.3 专业表现性223

CHAPTER 18 寻找投资人并成功接触226

18.1 寻找投资人的必要性226

18.1.1 投资人对项目的意义226

18.1.2 投资人对计划的影响227

18.1.3 投资人对项目的反馈228

18.2 寻找投资人的具体渠道228

18.2.1 寻找中间人机构229

18.2.2 信息资料的指引230

18.2.3 参加会议与论坛231

18.2.4 直接接触投资人232

18.2.5 利用网络去寻找232

18.2.6 通过节目找投资233

18.3 与投资人接触的注意事项233

18.3.1 突出自身优秀程度234

18.3.2 对话内容简明扼要235

18.3.3 提供充分文件资料235

18.3.4 提供多种可行思路236

18.3.5 规避常见失败因素236

CHAPTER 19 Word模式案例：香皂产品商业计划书240

19.1 商业计划书的封面目录240

19.1.1 封面内容240

19.1.2 目录内容240

19.2 商业计划书的正文内容241

19.2.1 公司的基本情况介绍241

19.2.2 公司成员信息介绍242

19.2.3 公司的产品和服务243

19.2.4 市场分析与行业分析244

19.2.5 产品和服务的营销策略244

19.2.6 资金需求说明及财务计划246

19.2.7 项目的风险与解决方法248

19.3 分析计划书优点和缺点249

19.3.1 案例中商业计划书的优点249

19.3.2 案例中商业计划书的缺点251

CHAPTER 20 PPT模式案例：食用油产品商业计划书256

20.1 商业计划书的封面目录256

20.1.1 封面内容256

20.1.2 目录内容256

20.2 商业计划书的正文内容257

20.2.1 项目说明258

20.2.2 项目规划262

20.2.3 项目管理264

20.2.4 产品营销268

20.3 分析计划书优点和缺点272

20.3.1 案例中商业计划书的优点272

20.3.2 案例中商业计划书的缺点276