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第一章 张开慧眼识安徽1

第一节 华夏东部有安徽2

一、 尽占“地利”的好区位2

二、 承蒙大自然的厚爱4

三、 天赐安徽多资源7

四、 悠久历史留下醇厚的人文积淀16

第二节 改革发展展新颜20

一、 改革开放托出市场经济新体制20

二、 经济虽不发达但在快速发展27

第三节 结构与行业面面观34

一、 从“农业大省”向现代经济结构变迁34

二、 各行各业基础扎实有待再振兴37

第二章 安徽招商引资得失再考量43

第一节 “八五”-“九五”期间安徽引资工作成就不凡44

一、 外商对安徽直接投资经历了四个阶段44

二、 外商直接投资的软硬环境逐步改善46

四、 外商直接投资的国别地区结构日益多元化48

三、 外商直接投资的项目规模逐年增大48

五、 外商直接投资的领域日益拓宽49

六、 外商直接投资在全省各地分布极不平衡50

七、 外商直接投资对安徽经济起了推动作用52

八、 存在问题不可忽视53

第二节 从一个统计分析模型看FDI与经济发展水平区域比较54

一、 经济水平低一定导致引资水平差吗？54

二、 招商引资落后不是不发达地区的普遍现象60

第三章 我们的问题究竟出在哪里61

第一节 吸引跨国公司在安徽居于什么战略地位62

一、 在科学认识基础上制定战略62

二、 跨国公司越来越具强势作用62

第二节 以往战略思路存在偏差65

一、 没有处理好梯度推进与增长极战略的关系65

二、 没有处理好“全方位”引资与突出重点的关系67

三、 引进外资对象和重点未来紧跟形势及时实现战略调整69

第三节 引资环境也有缺失71

一、 硬环境的不足71

二、 软环境的缺失72

第四章 “第三只眼”中的投资环境76

第一节 跨国公司如何看待投资环境77

一、 跨国公司投资与中小资本投资的区别77

二、 跨国公司对投资环境的要求79

第二节 引资与投资双方的策略互动82

一、 WTO带来了什么82

二、 投引资双方都已作出战略调整85

第五章 凸显个性化环境88

第一节 凸显安徽个性化投资环境依据何在89

一、 跨国公司投资的梯度推进态势90

二、 个性化环境的两个法则92

第二节 怎样营造个性化环境95

一、 引资产业定位要个性化95

二、 构筑个性化的“新体制高地”97

三、 营造个性化的人文环境99

四、 设计个性环境“品牌”或“概念”101

第六章 政府在招商引资中扮演什么角色104

一、 国外经验值得注意106

第一节 谁是“社区经济增长机器”106

二、 建设有效的招商引资体制108

第二节 轮到政府改革增效了110

一、 改革外资管理体制110

二、 组织专业引资队伍，统筹地区“投资场所”的整体营销112

三、 改进工作方法，提高工作效率114

第七章 改革驱动大招商战略116

第一节 安徽招商引资体制仍需深化改革117

一、 体制不顺成为障碍117

二、 政企关系亟待重塑119

第二节 组织招商引资新团队120

一、 招商引资应是工作重心120

二、 从“搭便车”转向同心协力121

第三节 开发区应成为招商引资最佳载体122

一、 开发区管理体制非改不可了122

二、 以政企分开建立新体制123

第四节 如何实施大招商战略123

一、 搞好服务，“以商招商”，实现投资与环境的良性循环124

二、 继续推进国企业改革，平稳实现体制转轨125

三、 搞好服务，培育能够与跨国公司对接的当地企业126

第八章 走进安徽开发区127

第一节 开发区及其在招商引资中的地位128

一、 什么是开发区128

二、 开发区凭什么成为招商引资最佳载体130

第二节 安徽开发区成长的轨迹132

一、 起步已属“后起之辈”132

二、 从“混沌”到“有序”134

三、 “后发者”的奋起直追137

第三节 安徽主要开发区扫描139

一、 合肥高新技术产业开发区139

二、 合肥经济技术开发区143

三、 芜湖经济技术开发区144

四、 蚌埠高新技术开发区146

五、 马鞍山经济技术开发区151

六、 铜陵经济技术开发区154

七、 安庆经济技术开发区155

八、 阜阳经济技术开发区157

第四节 以战略调整做大做强开发区160

一、 开发面临着“二度创业”160

二、 加快调整再造优势161

第九章 寻求“多赢”的引资策略163

第一节 安徽与跨国公司“双赢”从何而来164

一、 了解跨国公司，选择合作伙伴164

二、 重点营销，敲门招商165

四、 真诚服务，实现“以商招商”的良性循环167

三、 市场细分，根据跨国公司需求“定制”投资环境167

五、 依法保障投资者权利，塑造以诚信为核心的商业氛围168

第二节 学习邻省引资“高招”170

一、 重视投资环境的改善170

二、 充分发挥开发区的作用171

三、 实行“错位招商”171

四、 突出地区分工特色，坚持“以商引商”策略172

第三节 安徽与邻省引资策略何以良性互动172

一、 学习苏州经验，推行“错位招商”173

三、 突出个性化建设目标，增强开发区招商功能174

二、 大力吸引已经在华投资的跨国公司对安徽再投资174

四、 加大软环境竞争力度，政策和策略调整争取有所超前175

第十章 跨国公司投资中国25例177

第一节 汽车行业的“巨无霸”178

一、 戴姆勒·克莱斯勒股份公司178

二、 大众汽车公司180

第二节 电子、家电投资势如卷席182

三、 通用电气公司（GE）182

四、 松下电器产业株式会社184

五、 三星公司186

六、 悦利浦电子集团188

七、 三洋电机公司189

第三节 电信、计算机行业后来居上190

八、 惠普公司190

九、 朗讯科技公司191

十、 IBM公司192

十一、 爱立信公司194

十二、 诺基亚公司196

十三、 LG电子公司197

第四节 化学工业浪潮光涌198

十四、宝洁公司198

十五、杜邦公司199

十六、巴斯夫公司200

第五节 航空、机械行业轰然推进201

十七、联合技术公司201

十八、卡特彼勒公司203

十九、可口可乐公司205

第六节 食品行业带来“餐桌革命”205

二十、肯德基公司207

第七节 金融保险、商业贸易行业悄然进军208

二十一、美国国际集团208

二十二、三井物产公司209

二十三、沃尔玛公司211

第八节 服务业投资渐起高潮213

二十四、安达信公司213

二十五、盛世环球公司214

后记215