新管理人 融科学性与艺术性的开放型管理 学习·沟通·思考·创造【2025|PDF|Epub|mobi|kindle电子书版本百度云盘下载】

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第1章 塑造新管理人形象3

1 何谓新管理人3

2 当你走马上任时15

3 建立个人“情报网”30

4 有利于开发能力的情报收集和甄别36

5 写好你的金字招牌43

6 培养个人的智慧55

7 迈向更高层次的管理境界61

第2章 营造良好的合作关系75

1 创建圆满和谐的人际关系75

2 沟通是你的生命线85

3 面谈是人际关系的粘合剂97

4 如何辅佐你的上司111

5 带兵如何带“心”124

6 信赖是合作的基石136

7 如何缓解工作压力145

8 有效地化解冲突154

9 对工作成果的冷处理169

10 对工作成果的热处理181

第3章 提高团队的战斗力195

1 有效地管理时间195

2 缔造“双赢”的局面208

3 意愿是工作的启动器219

4 有效率的命令传达方式231

5 如何激励你的部属245

6 不断发展员工的潜力253

7 把工作变成竞赛游戏265

8 冒险与创新是企业的存活之道270

9 奖赏的艺术287

10 把能量发挥到最极限296

第4章 建立均衡的协调系统313

1 如何考核你的员工313

2 当员工亮起红灯时332

3 如何管理各式各样的员工347

4 对付“小圈子”的招数363

5 处理谣言的方法368

6 如何防止和处理员工外流374

1 培训是一种艺术更是一种态度389

第5章 成功是一种态度389

2 致力于培训的最终目标397

3 工作就是培训406

4 如何培训新进员工412

5 如何培训中坚分子428

第6章 战胜你的最大敌人443

1 管理人，你的敌人是谁443

2 何谓恶质管理人448

3 清除思想上的蛛网452

4 突破你的人生“瓶颈”468

5 如何战胜孤寂480

6 乐观态度是成功的保证486