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总序　用卓越的管理打造企业快速发展的平台1

目录1

第一章　信息情报快速反应模式概述1

第一节　企业成长期的场态1

一、G管理模式介绍2

一、企业成长期的特点2

二、G管理模式关于战略、决策和信息的观点3

第二节　成长期的管理危机6

一、G管理模式解决管理危机的IOS-X场变系统9

第三节　如何解决成长期的危机9

二、G管理模式的12个子模式介绍9

二、G管理模式解决成长期危机的三个管理模式12

三、G管理模式的PRE-PASS管理循环13

第四节　信息情报快速反应模式的主要内容及研究框架13

一、信息情报快速反应模式的主要内容13

二、信息情报快速反应模式的研究框架13

第二章　信息情报快速反应机制：一步到位15

第一节　信息情报管理理念15

一、信息16

二、情报18

三、信息与情报19

第二节　信息情报快速反应系统的特征21

一、自动反应23

二、快速反应24

三、准确反应25

第三节　信息平台全自动化模型26

第三章　信息平台解析：黑箱变白29

第一节　信息源智能化平台29

一、信息源性质31

二、信息源功能33

三、信息源五级系统35

四、信息源智能化平台37

第二节　信息传导机制的自动化实现41

第四章　透视企业财务信息43

第一节　企业财务信息构成44

一、企业财务信息梯度图44

二、企业财务的构成50

第二节　企业会计作业流程优化及其信息流程56

一、凭证—账簿—报表58

二、财务报表的分析方法63

第三节　企业财务结构透视65

一、股权结构65

二、资本结构68

三、薪资结构69

四、负债结构74

一、财务经营雷达图的绘制77

第四节　企业财务经营透视77

二、企业财务经营状态分析79

三、企业财务经营对策的制定87

第五节　企业财务空间透视88

一、财务成长空间89

二、资本运作空间90

三、财务网络空间92

四、超级融资空间93

五、财务公共关系空间96

六、开展财务公共关系的方法97

第一节　企业营销信息解读99

第五章　企业非财务信息解读99

一、营销环境100

二、营销调查101

三、营销组织102

四、营销信息系统103

第二节　企业的组织状态信息解读109

一、组织状态的基本信息解读109

二、组织的激励机制113

三、组织的目标和任务117

四、人事（职位、个人能力）118

五、组织协调119

第六章　企业外部信息解读121

第一节　政治环境123

第二节　人口统计环境124

第三节　经济环境125

第四节　自然环境127

第五节　技术环境129

第六节　文化环境130

第七章　企业的信息整合135

第一节　企业外部信息的整合过程138

第二节　企业内部信息的整合过程140

第八章　信息情报快速反应实现范例——企业信息预警系统的建立145

第一节　企业信息情报预警系统指标体系的建立146

一、构建企业信息情报预警系统评价指标的思路146

二、信息情报预警系统指标确立的原则147

三、信息情报预警系统指标设立148

第二节　信息预警单项预警线151

一、单项预警指标标准值及合理波动区间的确定151

二、预警指标实际值的获取和计算口径152

三、报警口径和报警方法153

第三节　信息预警处理系统158

一、报警原因分析158

二、信息预警反应机制158

三、信息预警对策及对策库的建立159

附录：“G当量”关于“信息情报快速反应模式”的管理测评点（2004版）165

参考文献170

丛书后记172