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第一章 执行力是什么？1

第一节 什么是执行力2

一、执行力是完成任务的能力2

二、执行力不是工具，而是态度4

三、执行不力带来低效与浪费6

第二节 高效执行者的四项特质8

一、敬业：尊重面前这份工作8

二、实干：不耍“少爷”“小姐”脾气10

三、定位：努力扮演好自己的角色11

四、技能：积极适应岗位的需求12

第三节 执行力的三层含义14

一、执行力就是不找任何借口14

二、执行力就是精益求精的精神16

三、执行力就是按时保质保量完成任务17

本章讨论18

本章实操指南18

第二章 塑造良好的执行心态，从思想源头确保执行力度21

第一节 学会转变心态22

一、从消极心态走向积极心态22

二、以领导的心态对待工作24

第二节 心中永存责任感25

一、负责能够保证工作绩效26

二、责任心体现在细微之处27

三、负责能够促进自我成长28

第三节 唤醒内心的热情30

一、激情是执行的动力30

二、让自己爱上现在的工作32

三、不断给自己制定新的目标33

第四节 修炼抗挫能力34

一、挫折不等于失败35

二、用信念打败内心的恐惧36

本章讨论38

本章实操指南39

第三章 修炼办事能力提升自我“价值”45

第一节 提高计划能力46

一、计划是高效工作的起点46

二、计划越详细越利于执行49

第二节 提高行动能力51

一、拖延是高效的死敌51

二、砍断拖延恶习的七把刀53

第三节 提高沟通能力55

一、听清了再去做55

二、话要说到点子上57

三、及时汇报工作58

四、报告概要不可少59

第四节 提高时间管理能力61

一、做好时间规划61

二、学会利用空闲时间62

三、当日事必须当日毕63

第五节 提高学习能力66

一、不断充电才能成为行家66

二、拒绝闭门造车，借鉴他人经验67

三、学以致用，把知识转变为能力69

四、学习无处不在71

本章讨论72

本章实操指南73

第四章 不断完善细节，为高效执行增加“砝码”79

第一节 工作之中无小事80

一、杜绝“每个人都只错了一点点”80

二、1%的错误会带来100%的失败83

三、多一份细心，多一份出色85

第二节 保持严谨的工作作风87

一、从小做起，从细做起87

二、一次只专心解决一件事89

三、不要放过任何可以改进的地方90

第三节 在细微之处体现责任心91

一、多用找错“放大镜”，把问题扼杀在摇篮里91

二、以事实为依据，用数据来说话92

本章讨论94

本章实操指南94

第五章 改变思维模式，从“老黄牛”到以“绩效”为核心99

第一节 做主人翁，积极主动思考问题100

一、创造价值比完成任务更重要100

二、把公司的事情当做自己的事102

三、变被动工作为主动工作103

第二节 学会团队合作，用协作促进执行105

一、单枪匹马不是勇敢，是对责任的亵渎105

二、个人利益服从于团队利益106

三、从“我”向“我们”转变108

第三节 学会借力执行，找对人就能做对事109

一、巧借他人成事109

二、请求他人办事要诚恳111

三、帮助别人就是帮助自己112

第四节 树立结果意识，用业绩感动老板113

一、业绩是企业生存的底线114

二、执行一定要执行到位115

三、1%的希望，100%的努力115

四、变“绝不可能”为“绝对可能”117

本章讨论119

本章实操指南119

第六章 铸就完美执行，用专业精神保障工作不走样123

第一节 按流程执行，保障执行任务不走样124

一、流程能保证做正确的事124

二、尊重流程才能做到有效执行125

三、“灵活”是天敌，“例外”是杀手126

四、不越位、不错位、不缺位127

第二节 按标准执行，保质保量地完成工作任务129

一、凡事按标准执行129

二、提高自己的执行标准131

三、让标准化成为习惯133

第三节 执行就是100%完成任务134

一、成败取决于“最后1%的努力”134

二、成功就在于比别人多坚持一刻136

三、找借口不如找方法137

四、超越领导对你的期望139

本章讨论140

本章实操指南140