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第一章 工业企业及其社会责任4

第一节 工业企业的概念、特征和任务4

第二节 工业企业的素质9

第三节 企业的社会责任15

第四节 企业的设立、变更和终止18

第二章 工业企业管理概论29

第一节 工业企业管理理论的发展29

第二节 工业企业管理的性质与职能38

第三节 工业企业管理的环境、目标和任务43

第四节 工业企业管理的基础工作48

第三章 企业管理的组织与领导体制59

第一节 建立企业组织机构的原则59

第二节 管理组织形式63

第三节 企业领导体制与民主管理72

第四节 股份公司的管理体制81

第四章 企业经营制度的沿革与现代企业制度的建立94

第一节 我国企业经营制度的沿革94

第二节 企业资产经营形式98

第三节 构建现代企业制度106

第四节 企业管理现代化112

第五章 企业劳动人事管理121

第一节 人事管理概述121

第二节 工资与福利150

第三节 劳动保护159

第六章 企业经营决策与计划171

第一节 市场调查和预测171

第二节 经营决策和经营计划179

第三节 经营决策和经营计划的基本方法185

第四节 产品决策和计划192

第五节 销售决策和计划197

第七章 企业生产管理210

第一节 生产过程组织和方法研究210

第二节 劳动的组织与管理230

第三节 生产计划244

第四节 生产作业计划与控制250

第五节 网络计划技术263

第八章 企业技术管理285

第一节 科研与开发285

第二节 生产技术准备292

第三节 价值工程300

第四节 全面质量管理321

第五节 设备综合管理337

第九章 企业物资管理360

第一节 物资管理的意义、任务及物资分类360

第二节 物资消耗定额364

第三节 物资储备定额372

第四节 物资供应计划与采购管理379

第五节 物资的库存控制与物资节 约384

第十章 企业财务成本管理394

第一节 企业资金的筹措394

第二节 流动资产管理401

第三节 固定资产管理411

第四节 成本和费用管理418

第五节 销售收入和利润管理425

第十一章 工商谈判与经济纠纷处理437

第一节 工商谈判的类型与基本原则437

第二节 工商谈判的过程441

第三节 谈判风格452

第四节 经济纠纷的处理457

第十二章 管理信息系统470

第一节 信息与管理信息470

第二节 企业的信息工作472

第三节 企业管理信息系统478

第四节 计算机与企业信息管理481

附录：练习与思考答案490