图书介绍

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领导战略变革 突破脑障
  • （美）J.斯图尔特·布莱克（J. Stewart Black），（美）霍尔·B.格里格森（Hal B. Gregersen）著；彭政策译 著
  • 出版社： 北京：机械工业出版社
  • ISBN：7111133331
  • 出版时间：2004
  • 标注页数：169页
  • 文件大小：12MB
  • 文件页数：195页
  • 主题词：领导学

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图书目录

第一章 领导战略变革的挑战1

挑战的症结5

简化和实用8

变革的基本原理10

第二章 第一道脑障：视而不见15

强光致盲17

突破第一道脑障39

第三章 见的要诀：反差和正视41

反差41

正视42

拼在一起53

第四章 第二道脑障：知而不行56

聪明的人不尝试新玩意儿58

克服第二道脑障66

第五章 行的要诀：目标、资源和奖赏68

取信68

拼在一起78

第六章 第三道脑障：行而不达80

疲倦81

迷茫89

克服最后的脑障93

第七章 达的要诀：推进和总结94

配备变革推进员94

总结变革进展(charting progress)97

拼在一起99

第八章 突破性的创新和增长102

领悟102

相信110

成就114

小结121

第九章 领导战略变革的工具箱：领悟123

个人的改变125

领悟的工具126

反差和正视133

目标140

第十章 领导战略变革的工具箱：相信140

资源143

奖赏147

小结148

第十一章 领导战略变革的工具箱：成就149

变革推进员149

进展的总结152

小结158

第十二章 走在变革曲线的前面159

危机型变革162

反应型变革164

前瞻型变革164

最后的思考168

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