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目录1

第一章概论1

第一节企业管理的性质和职能1

第二节企业管理的任务及其科学化3

第三节施工企业的类型与管理体制6

第四节施工企业管理的基础工作及信息管理13

第二章施工企业的经营管理18

第一节经营管理的产生与特点18

第二节经营决策和经营目标20

第三节经营计划36

第四节经营预测方法39

第五节企业经营效果诊断及决策方法49

第三章招标与投标58

第一节招标与投标原理58

第二节招标与投标的形式和程序61

第三节标价的编制与审查80

第四节工程合同83

第五节投标策略及其制订方法93

第一节基本建设工程概预算的作用及其文件组成122

第四章建筑安装工程预算122

第二节建筑安装工程预算费用的构成123

第三节建筑安装工程预算定额126

第四节建筑安装工程材料预算价格的确定129

第五节建筑安装工程单位估价表的编制133

第六节建筑工程施工图预算的编制135

第七节设备及安装工程施工图预算的编制140

第八节施工图预算的审定144

第九节施工预算的编制146

第十节工程结算149

第一节概述152

第五章施工组织设计152

第二节施工组织总设计157

第三节 单位工程施工组织设计190

第四节统筹方法204

第六章施工企业计划管理214

第一节概述214

第二节长远规划220

第三节技术施工财务计划223

第四节经济技术指标及其作用235

第五节计划的贯彻和检查245

第一节施工管理的任务及主要内容251

第七章施工管理251

第二节施工准备工作252

第三节施工作业计划258

第四节施工调度工作262

第五节安全施工266

第六节现场施工管理268

第七节竣工验收270

第八章矿山施工管理276

第一节矿山施工管理的特点276

第二节矿山施工准备工作277

第三节井巷施工组织289

第四节加快井巷施工的基本措施305

第五节露天采矿场施工318

第九章施工企业技术管理329

第一节施工企业技术管理概述329

第二节技术责任制330

第三节技术管理制度333

第四节技术革新和技术改造338

第五节技术标准和技术规程342

第六节施工技术措施计划343

第一节建筑工程质量管理概述347

第十章建筑工程质量管理347

第二节建筑工程质量管理的程序和内容356

第三节质量管理的基础工作和主要影响因素363

第四节质量管理的统计分析方法367

第十一章施工企业物资供应管理404

第一节施工企业物资供应管理概述404

第二节物资消耗定额和储备定额410

第三节物资供应计划422

第四节组织货源433

第五节物资运输管理436

第六节物资现场管理437

第七节物资仓库管理440

第八节物资储备资金管理与器材核算443

第十二章施工机械管理456

第一节概述456

第二节机械设备的固定资产管理463

第三节机械设备的使用管理475

第四节机械设备的保养与修理481

第五节机械化施工的管理498

第六节机械设备技术经济指标的考核509

第七节国外机械设备管理简介513