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专题一 战略与战略管理2

任务1公司战略的定义、使命、目标、功能2

任务2公司战略的层次、管理过程4

任务3战略变革管理7

专题二 企业外部环境战略分析13

任务4宏观环境分析13

任务5产品生命周期16

任务6产业五种竞争力分析19

任务7成功关键因素分析24

任务8竞争对手分析25

任务9产业内的战略群组27

任务10钻石模型分析28

专题三 企业内部环境战略分析31

任务11企业资源与能力分析31

任务12价值链分析35

任务13业务组合分析37

专题四SWOT分析42

任务14 SWOT分析42

专题五 总体战略选择46

任务15发展战略46

任务16稳定和收缩战略50

任务17外部发展（并购）战略53

任务18内部发展战略55

任务19企业战略联盟56

专题六 业务单元战略选择59

任务20成本领先战略、差异化战略59

任务21集中化战略61

专题七 职能战略选择64

任务22市场营销战略64

任务23研究与开发战略和生产运营战略68

任务24采购战略和人力资源战略70

任务25财务战略的确立及其考虑因素73

任务26财务战略的选择——基于发展阶段75

任务27财务战略的选择——基于创造价值或增长率77

专题八 国际化经营战略82

任务28企业国际化经营动因82

任务29进入国外市场的方式和战略类型84

专题九 公司战略与组织结构90

任务30组织结构的构成要素、纵向分工结构90

任务31横向分工结构93

任务32横向分工结构的基本协调机制、企业战略与组织结构96

专题十 公司战略与企业文化102

任务33公司战略与企业文化102

专题十一 战略控制107

任务34战略控制的过程107

任务35战略控制的方法109

专题十二 战略管理中的权力与利益相关者115

任务36战略管理中的权力与利益相关者115

专题十三 公司治理120

任务37公司治理理论、公司治理的概念与特征、公司治理的主要参与方及其作用120

任务38公司治理原则，风险管理、内部控制与公司治理三者关系122

专题十四 信息技术在战略管理中的作用128

任务39信息技术在战略管理中的作用128

专题十五 风险管理131

任务40风险的概念131

任务41风险管理基本流程136

任务42风险管理体系——风险管理策略139

任务43风险管理组织体系144

任务44风险理财的一般概念、策略方案147

任务45头脑风暴法、德尔菲法、失效模式影响和危害度分析法157

任务46流程图分析法、马尔可夫分析法、风险评估系图法、情景分析法159

任务47敏感性分析法、事件树分析法、决策树法、统计推论法162

专题十六 内部控制168

任务48内部控制概述、内部控制要素168

任务49组织架构、发展战略、人力资源、社会责任175

任务50企业文化、资金活动、采购业务181

任务51资产管理、销售业务、研究与开发187

任务52工程项目、担保业务、业务外包192

任务53财务报告、全面预算、合同管理197

任务54内部信息传递、信息系统202

任务55内部控制评价205

任务56企业内部控制审计、审计委员会的作用212