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第一章 绪论1

第一节 品牌导向的遵义烟叶生产体系的发展历程3

第二节 品牌导向的遵义烟叶生产体系的研究5

一、研究思路5

二、研究方法6

三、体系研究平台的应用7

第三节 品牌导向的遵义烟叶生产体系的构成8

一、品牌烟叶原料目标体系9

二、品牌烟叶生产技术体系9

三、品牌烟叶购销加工体系10

四、品牌原料质量监控体系10

五、品牌基地生产保障体系10

六、品牌基地生产管理体系11

第二章 品牌烟叶原料目标体系12

第一节 原料目标体系的构成12

一、供应数量13

二、等级结构13

三、质量目标14

四、区域分布15

第二节 7大品牌的原料目标17

一、中华品牌18

二、白沙品牌22

三、芙蓉王品牌25

四、贵烟品牌28

五、七匹狼品牌32

六、双喜品牌35

七、黄鹤楼品牌38

第三节 品牌原料目标体系40

第四节 品牌原料和目标差距42

一、中华品牌42

二、白沙品牌45

三、芙蓉王品牌48

四、贵烟品牌51

五、双喜品牌55

六、七匹狼品牌58

七、黄鹤楼品牌61

第三章 品牌原料生产技术体系66

第一节 品牌基地布局研究67

一、品牌基地布局现状67

二、品牌基地规划方法69

三、7大品牌基地优化72

第二节 品牌基地创新体系88

一、技术中心的建设88

二、科技示范基地的研发89

三、创新项目的实施90

第三节 品牌基地关键技术92

一、品牌喜好品种93

二、壮苗培育技术96

三、生育期调整99

四、测土配方施肥102

五、烟地用、养结合108

六、烟草关键微生物技术110

七、改进烟叶质量111

八、烘烤调制技术114

第四节 品牌基地标准化生产120

一、烟叶技术推广体系121

二、烟叶生产技术标准体系121

三、良好农业规范（GAP）123

第四章 品牌原料购销加工体系124

第一节 体系构成124

第二节 专分散收125

一、发展历程125

二、组织模式与业务流程126

三、运行管理127

四、品牌基地收购方式128

第三节 集中加工135

一、中华品牌135

二、白沙品牌136

三、芙蓉王品牌136

四、七匹狼品牌137

五、双喜品牌137

六、黄鹤楼品牌138

七、贵烟品牌138

第四节 统一营销139

一、烟叶营销体系139

二、现代物流体系141

第五章 品牌原料质量监控体系144

第一节 国内外质量监控体系概况144

一、全程质量控制概念144

二、国外农产品质量监控体系概况144

三、国内农产品质量监控体系概况145

四、全程质量管理在烟叶生产上的运用147

第二节 烟叶质量形成过程监控149

一、监控指标149

二、监控阶段149

三、监控区域150

四、监控结果151

第三节 烟叶田间产量预测155

一、预测方法155

二、预测结果156

第四节 品牌原料质量检测156

一、样品的采集程序157

二、样品检测与评价158

第五节 烟叶原料品质安全161

一、原料安全体系的建立161

二、烟叶的安全种植模式162

三、烟叶的安全生产监测165

第六章 品牌基地生产保障体系170

第一节 品牌基地设施配套171

一、“珍珠项链式”新型现代烟草农业建设模式171

二、基地单元综合配套基础设施171

三、7大卷烟品牌基地生产基础设施建设情况173

四、积极推进烟叶生产田间机械化174

第二节 品牌基地烟用物资177

一、完善烟用物质管理制度，满足供应保障177

二、烟用物资投入情况179

第三节 品牌基地防灾减灾181

一、建立系统、完善的防灾机制，最大限度降低灾害损失181

二、防灾减灾实施情况182

第四节 品牌基地人才队伍183

一、技术创新研发队伍184

二、技术推广管理队伍184

三、职业烟农队伍培训186

第七章 品牌基地生产管理体系187

第一节 品牌基地单元建设与管理188

一、建设管理程序188

二、明确分级管理职责189

三、持续改进运行189

第二节 品牌基地单元烟叶专业化服务192

一、烟农专业合作社的作用、意义192

二、烟农专业合作社的组建193

三、品牌基地的专业化服务194

四、烟叶专业化分级散叶收购198

第三节 工、商、研互动平台202

一、多层面的互动机构202

二、全方位的互动内容203

三、三段式的互动方式205

第四节 信息化系统整合205

一、烟叶信息化管理现状206

二、品牌基础数据库建设209

第八章 遵义卷烟品牌导向的GIS系统221

第一节 地理信息系统概况221

一、GIS的组成结构222

二、GIS的基本功能225

第二节 遵义卷烟品牌导向的GIS研制内容229

一、GIS模块设计分析229

二、系统设计231

第三节 遵义卷烟品牌导向的GIS研制成果234

一、卷烟品牌234

二、烟草区划234

三、原料目标237

四、生产技术237

五、质量监控238

六、营销加工239

七、生产保障239

八、生产管理240

九、检索维护241

十、分析模块242

十一、基本烟田243

十二、系统管理243

第四节 系统部署与运行管理244

一、GIS平台245

二、数据库245

三、系统部署246

四、运行管理251

五、数据安全251

第九章 卷烟品牌导向的烟叶生产体系运行252

第一节 中华品牌导向的烟叶生产体系运行252

一、调拨数量253

二、等级结构253

三、化学成分254

第二节 白沙品牌导向的烟叶生产体系运行255

一、调拨数量255

二、等级结构256

第三节 芙蓉王品牌导向的烟叶生产体系运行256

一、调拨数量257

二、烟叶等级257

第四节 贵烟品牌导向的烟叶生产体系运行258

一、调拨数量258

二、烟叶等级259

三、化学成分260

第五节 七匹狼品牌导向的烟叶生产体系运行260

一、调拨数量261

二、等级结构261

三、外观特性261

四、化学成分262

第六节 双喜品牌导向的烟叶生产体系运行263

一、调拨数量263

二、烟叶结构263

三、化学成分264

第七节 黄鹤楼品牌导向的烟叶生产体系运行265

一、化学成分265

二、感官质量266

后记267

一、烟叶原料数量有效保障267

二、烟叶原料单产稳步提升267

三、烟叶原料质量明显改善268

四、经济社会生态效益显著268

五、烟叶科技创新业绩突出269

六、人才队伍培养成效凸显269

参考文献270