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1　概论1

1.1　工程项目的含义和特点1

1.2　工程项目管理的定义5

1.3　工程项目管理的类型和任务14

1.4　工程项目管理的国内外背景及其发展趋势18

复习思考题22

2　工程项目管理相关的组织理论及基本组织工具23

2.1　与工程项目管理相关的组织理论概述23

2.2　组织结构的基本类型、特点和适用范围27

2.3　工程项目组成分解及其编码36

2.4　任务分工与管理职能分工设计40

2.5　工作流程组织45

2.6　业主方工程项目管理的组织结构49

2.7　工程项目管理中的项目经理52

2.8　项目建设大纲55

复习思考题57

3　工程项目策划58

3.1　工程项目策划概述58

3.2　工程项目的决策策划59

3.3　工程项目的实施策划79

复习思考题86

4　工程项目目标控制基本原理87

4.1　项目目标控制基本方法87

4.2　动态控制原理在项目目标控制中的应用90

4.3 目标控制中的纠偏措施98

4.4　风险管理在项目目标控制中的应用106

复习思考题116

5　工程项目投资控制117

5.1　投资控制概述117

5.2　工程项目投资计划123

5.3　工程项目投资计划与实际值比较126

5.4　项目实施阶段投资控制的任务与措施127

5.5　计算机辅助投资控制132

复习思考题133

6　工程项目进度控制134

6.1　进度控制的含义和目的134

6.2　工程项目进度计划134

6.3　工程项目进度控制的方法148

6.4　进度控制的措施154

6.5　计算机辅助进度控制156

复习思考题157

7　工程项目质量控制158

7.1　工程项目质量控制概述158

7.2　质量管理体系159

7.3　工程项目实施阶段的质量控制162

7.4　工程项目质量统计方法167

复习思考题169

8　工程项目采购与合同管理170

8.1　工程项目采购概述170

8.2　工程发包172

8.3　工程咨询服务采购187

8.4　材料设备采购191

8.5　工程项目合同管理193

复习思考题199

9　工程项目安全与环境管理200

9.1　建筑施工安全生产的特点与伤亡事故的主要类别200

9.2　工程项目的安全管理202

9.3　项目各方的安全责任206

9.4　环境保护210

复习思考题214

10　工程项目信息管理215

10.1　工程项目信息管理内涵215

10.2　工程项目信息管理的收集和处理216

10.3　项目管理信息系统（PMIS）219

10.4　项目信息门户（PIP）222

复习思考题227

参考文献229