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导读 外协加工简单讲2

导读一 术语解析2

术语01：产能分析2

术语02：QC工程图2

术语03：验厂2

术语04：企业社会责任2

术语05：外协厂商考核2

术语06：外协厂商激励3

术语07：外协厂商接待制度3

术语08：外协厂商扶持3

术语09：外协合同3

术语10：信用证3

术语11：外协跟单4

术语12：交货期4

术语13：供应进度监视4

术语14：外协厂商准入制度4

术语15：质量方针4

术语16：派出检验5

术语17：质量手册5

术语18：来源检验5

术语19：外协厂商早期参与5

导读二 管理范畴6

范畴01：外协加工决策管理6

范畴02：外协厂商开发与考核7

范畴03：外协厂商关系管理7

范畴04：外协加工合同管理8

范畴05：外协加工跟单管理8

范畴06：外协加工验收管理9

范畴07：外协加工质量控制9

范畴08：外协加工成本控制10

导读三 模块设置10

模块01：要点分析10

模块02：看板展示11

模块03：问题解答11

第一章 外协加工决策管理14

第一节 企业内部产能分析14

要点分析14

要点01：产能分析的目标14

要点02：产能分析的内容14

要点03：产能分析的流程15

要点04：编制“产能负荷分析表”15

要点05：产能预估分析16

要点06：负荷预估分析17

要点07：决定是否需要外协加工17

看板展示18

看板01：产能预估分析流程18

看板02：负荷预估分析流程19

问题解答19

问题01：技术性评估分析的内容包括哪些19

问题02：成本分析的内容有哪些19

第二节 外协加工过程分析20

要点分析20

要点01：外协加工的类别20

要点02：外协加工适用范围21

要点03：外协加工责任划分21

要点04：外协加工的关键步骤22

要点05：提出外协加工需求23

要点06：准确描述外协加工需求23

要点07：选择、评估外协厂商24

要点08：发出外协订单25

要点09：跟单和催货25

要点10：产品验收26

要点11：付款与记录27

看板展示27

看板01：外协加工基本流程27

看板02：外协加工申请单28

看板03：外协加工订单28

看板04：外协加工验收单29

问题解答29

问题01：适用外协加工的情况有哪些29

问题02：例行订单跟催有哪些方式30

问题03：如何进行样品试做与量试30

第二章 外协厂商开发与考核32

第一节 外协厂商开发流程32

要点分析32

要点01：寻找外协厂商的渠道32

要点02：拓宽外协厂商寻找渠道33

要点03：详细了解外协厂商的信息33

要点04：对外协厂商信息进行过滤34

要点05：外协厂商评估35

要点06：重点考察外协厂商的价格因素36

要点07：外协厂商初步调查36

要点08：对外协厂商实地验厂37

要点09：选定外协厂商38

要点10：外协厂商试用39

要点11：产品试做39

要点12：量试40

要点13：外协41

要点14：外协加工需提供资料41

要点15：试样检验42

要点16：外协厂商的评价与分级43

看板展示43

看板01：外协招标的流程图43

看板02：外协厂商证件核查44

看板03：外协厂商评分卡44

问题解答45

问题01：开展外协加工的项目需要满足哪些条件45

问题02：哪些情况不适合竞价方式45

问题03：如何对外协厂商进行分类45

问题04：举办外协厂商讨论会有什么作用46

第二节 外协厂商验厂管理46

要点分析46

要点01：验厂的主要内容46

要点02：制定验厂的标准47

要点03：验厂的形式47

要点04：举行验厂首次会议48

要点05：现场检查49

要点06：文件审核49

要点07：重点检查品质文件50

要点08：员工面谈51

要点09：管理者代表面谈51

要点10：召开末次会议52

看板展示52

看板01：营业执照52

看板02：RoHS认证标志53

看板03：RoHS认证证书53

看板04：环境管理质量认证证书54

问题解答54

问题01：为什么要对外协厂商进行验厂54

问题02：验厂的类别有哪些55

第三节 外协厂商考核56

要点分析56

要点01：外协厂商考核的范围56

要点02：外协厂商的考核项目57

要点03：建立考核评分体系57

要点04：设置合理的权重58

要点05：定期实施考核59

看板展示60

看板01：外协厂商考核流程60

看板02：外协厂商考核表60

看板03：外协厂商评分卡61

看板04：外协厂商等级评核卡61

问题解答62

问题01：为什么要对外协厂商进行考核62

问题02：外协厂商评分体系在什么情况下会发生变更62

第四节 考核后的处理工作63

要点分析63

要点01：外协厂商分层管理63

要点02：制定外协厂商激励标准64

要点03：对外协厂商进行正激励64

要点04：对外协厂商进行负激励65

要点05：选择合适的激励时机66

要点06：激励的确定与实施67

要点07：协助外协厂商改善绩效68

要点08：鼓励外协厂商持续改进68

看板展示69

看板01：供应商激励实施流程69

看板02：满意通知单70

看板03：合格外协厂商名录70

问题解答71

问题01：对外协厂商进行激励的目的是什么71

问题02：适用于正激励的外协厂商有哪些71

第三章 外协厂商关系管理74

第一节 外协厂商日常关系管理74

要点分析74

要点01：制定外协厂商接待制度74

要点02：建立有效的沟通渠道74

要点03：准确掌握外协厂商的情况75

要点04：建立相应的沟通程序76

要点05：监视外协厂商的交货状况77

要点06：建立外协厂商评估机制77

要点07：引入竞争机制78

要点08：采取相应的监督控制措施79

要点09：与外协厂商建立伙伴关系79

要点10：协调与外协厂商之间的关系80

要点11：建立外协厂商档案81

看板展示82

看板01：外协厂商接待流程82

看板02：外协厂商接待申请单82

看板03：外协厂商沟通记录83

看板04：合格外协厂商管理卡83

问题解答84

问题01：为什么要与外协厂商建立伙伴关系84

问题02：如何加强与外协厂商之间的信任84

第二节 外协厂商指导与扶持85

要点分析85

要点01：对外协厂商扶持的启动时机85

要点02：扶持计划中的外协厂商入选条件86

要点03：外协厂商扶持计划的启动86

看板展示89

看板01：外协厂商表彰89

看板02：外协厂商扶持的流程89

问题解答90

问题01：外协厂商扶持的作用有哪些90

问题02：外协厂商扶持应避免哪些事项90

第四章 外协加工合同管理92

第一节 外协合同签订92

要点分析92

要点01：外协合同签订流程92

要点02：外协合同的审核93

要点03：外协合同的开头93

要点04：外协合同的正文94

要点05：外协合同的结尾95

看板展示96

看板01：外协合同封面96

看板02：外协加工合同内容97

看板03：外协加工合同变更流程97

问题解答98

问题01：签订外协合同有哪些注意事项98

问题02：在合同管理中，外协厂商在哪些情况下应付赔偿金98

第二节 外协合同的督导99

要点分析99

要点01：履约督导的一般规定99

要点02：履约督导的方式99

要点03：国内外协对制造商履约督导的要点100

要点04：外协合同的修改100

要点05：外协合同违约的取消101

要点06：双方同意取消合同102

要点07：外协合同终止的情形102

要点08：合同终止的赔偿责任103

要点09：国内外协合同终止的程序103

要点10：国外外协合同终止的程序104

看板展示105

看板01：信用证105

看板02：国内信用证的业务流程106

看板03：国外信用证的业务流程107

看板04：信用证修改申请书108

问题解答109

问题01：国外外协时履约督导要点有哪些109

问题02：固定售价合同在什么情况下可以修改109

问题03：合同终止责任不同时应如何处理109

第五章 外协加工跟单管理112

第一节 订单跟催管理112

要点分析112

要点01：订单跟催的目的112

要点02：开展跟催规划工作113

要点03：订单进行阶段跟催要点114

要点04：生产阶段跟催要点114

要点05：交货阶段跟催要点115

看板展示116

看板01：外协外购订单计划116

看板02：委外加工流程表117

看板03：跟催箱118

看板04：外协跟催单118

看板05：催货通知单119

看板06：外协加工追踪看板119

看板07：外协加工跟踪一览表120

问题解答120

问题01：跟催工作的核心内容有哪些120

问题02：下单后有哪些事务需要安排121

第二节 交期延迟处理122

要点分析122

要点01：外协厂商要负责的货期延迟的原因122

要点02：企业采购部应负责的交期延迟的原因123

要点03：采购部门以外需要负责的原因123

要点04：引起沟通问题的主要原因124

要点05：消除沟通问题的措施125

要点06：确定合适的交货期126

要点07：外协厂商生产进度计划编制控制126

要点08：准备好替代厂商127

要点09：加重违约处罚128

要点10：分析现状并予重点管理128

要点11：制定加强交货期意识的制度129

要点12：编制实绩资料130

看板展示131

看板01：加强交货期意识的制度运作流程131

看板02：年度各月产品交货期推移图132

看板03：延迟原因分类编号图133

看板04：延迟原因分类统计图134

看板05：慢性延迟品目图135

看板06：采购人员的延迟状况图135

问题解答136

问题01：外协厂商货期集中到某一时刻的情形有哪些136

问题02：交货期延迟会有哪些不良影响136

问题03：提早交货如何增加成本136

问题04：供应进度监视的措施有哪些137

第六章 外协加工验收管理140

第一节 对外协加工产品进行检验140

要点分析140

要点01：外协加工产品检验的特点140

要点02：外协加工产品检验的适用情形141

要点03：外协加工产品检验成功的要点141

要点04：外协加工产品检验的实施要点142

要点05：产品数量检验143

要点06：外协加工产品检验人员的基本任务144

要点07：外协加工产品检验人员的选择145

要点08：外协加工产品检验人员的工作145

要点09：外协加工产品检验人员的管理146

要点10：客户发现外协件质量问题147

看板展示148

看板01：外协加工产品检验基本流程148

看板02：外协加工产品检验结果处理流程148

看板03：退货标签149

问题解答149

问题01：外协加工产品检验有哪些特点149

问题02：为什么要与外协厂商进行充分沟通150

问题03：派驻检验人员的责任有哪些150

第二节 外协加工产品入库150

要点分析150

要点01：划分产品存放位置150

要点02：仔细整理存放区域151

要点03：产品入库登记152

要点04：设置产品保管卡153

要点05：产品保管卡的管理153

看板展示154

看板01：送货单154

看板02：外协加工产品入库单154

问题解答155

问题01：如何检验产品包装155

问题02：如何检验产品外观155

第七章 外协加工质量控制158

第一节 外协加工过程质量控制158

要点分析158

要点01：制定外协厂商准入制度158

要点02：制定质量方针与质量政策159

要点03：寻求三家以上的外协厂商159

要点04：签订质量保证协议160

要点05：实施首件确认制160

要点06：明确外协产品验收要求161

要点07：对外协厂商进行监督162

要点08：批量产品的检验及处理163

要点09：派出检验164

要点10：明确驻外人员的要求164

要点11：明确驻外人员的任务165

要点12：驻外人员的培训165

要点13：驻外人员的报告与支持166

要点14：驻外人员现场控制166

要点15：加强质量体系控制167

要点16：权威质量认证控制168

要点17：协助外协厂商处理不合格品169

看板展示170

看板01：外协厂商质量控制示意图170

看板02：质量方针170

看板03：质量目标171

看板04：外协厂商来货看板171

看板05：质量管理体系认证证书172

看板06：单项产品质量认证证书172

问题解答173

问题01：如何检验外协厂商质量协议173

问题02：派出检验的缺点有哪些173

问题03：如何改善派驻人员与本部人员的关系173

第二节 为外协厂商提供指导174

要点分析174

要点01：外协过程中可能出现的问题174

要点02：进行一对一的指导175

要点03：召开讨论会175

要点04：开展质量改进活动176

要点05：开展交期改进活动177

要点06：开展成本降低活动178

看板展示179

看板01：生产交期指导单179

看板02：质量改进活动开展流程179

问题解答180

问题01：企业如何与外协厂商进行信息共享180

问题02：在向外协厂商提供财务支援时的注意事项180

第三节 协助外协厂商建立质量控制组织180

要点分析180

要点01：建立质量控制组织180

要点02：制订质量手册181

要点03：质量检验的类别182

要点04：检验质量控制183

要点05：配备检验设备184

要点06：检验设备的校准185

要点07：进行设备周期性审核186

要点08：建立记录和跟踪系统187

要点09：人员培训187

看板展示188

看板01：校准证书188

看板02：外协厂商人员培训流程189

问题解答189

问题01：如何选择检验和测试设备189

问题02：企业提供的记录证明数据应包括哪些内容189

问题03：如何控制不合格产品190

第八章 外协加工成本控制192

第一节 外协加工用料管制192

要点分析192

要点01：建立外协加工用料管理正确理念192

要点02：外协发料的时机193

要点03：标准发料管制193

要点04：定期用料审核194

看板展示195

看板01：外协加工领料单195

看板02：外协加工发料单195

问题解答196

问题01：实施外协用料管制的目的是什么196

问题02：实施用料管制需注意哪些事项196

第二节 外协厂商早期参与197

要点分析197

要点01：外协厂商早期参与的内容197

要点02：早期参与对企业的好处197

要点03：早期参与对外协厂商的好处198

要点04：外协厂商早期参与的层次199

看板展示200

看板01：外协厂商早期参与的层次图200

看板02：外协厂商早期参与条件审查200

问题解答201

问题01：为什么要推行外协厂商早期参与201

问题02：外协厂商早期参与需要什么条件201